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      采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。

 

     采购业务流程对于大多数企业来说都是存在很大风险的，那最普遍的采购风险是什么呢？

 

     1，供应商选择不合理。这里就存在两种情况，一是，采购人员在采购对比中出现疏忽采购方式不合理，导致出现采购到价高物次的商品。第二种情况就是采购人员不遵守职业道德，收受回扣，导致采购价格比正常水平偏高。财易采购管理软件针对上述出现的问题，有对供应商进行专门的管理，有每次供应商的详细报价。在财易采购管理软件中的统计报表中还有对采购价格进行了专门的分析。这个是能从多方面防止对供应商错误的选择。

 

      2，采购后，验收不严谨。在采购的最后一环没有做好，出现收的货物跟购买时签订的合同中的货物不是同一质量的。财易采购管理软件中有采购收货的环节，仓库管理人员，登入到财易采购管理软件中，可以看到采购订单，对照订单，签收进库商品。防止收到与订单中不符的商品。

 

      3，采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。财易采购管理软件有库存管理功能，可以随时查看仓库库存状况。方便采购人员采购事宜。

 

 

             财易采购管理软件下载地址：

             

                                  http://www.cyit88.com/productlist/pro_99.htm