随着国有企业规模的不断扩大，采购管理已经被越来越到的企业管理者所重，但是由于内外因共同起作用，企业的采购质量时常出现失控的情况。

当然，出现采购失控的原因也有它出现的环境及诱因。

1，企业管理不到位，缺少一个监督体系。很多企业采购的决定权往往都是掌握在某一个人的手中，如果是缺乏有力的监督机构很容易在采购工作中出现不正之风,影响企业正常的物资采购工作。

2，采购时跟需要使用物质的部门缺乏有效沟通。采购的话只是负责购买物质，但是真正用的人不是采购部，所以就算是采购到物美价廉的商品，但是不能符合用物质部门的需要，那采购在好的商品也是没有用的。

3，另外一个重要原因就是缺乏对供应商的有效管理。如果是有一个专门对供应商管理的体系，那也可以对供应商做出最为合适的评价。

财易采购管理系统，就是考虑到企业采购的重要性，并且针对采购中容易出现的问题，做了针对话的管理。

首先，财易采购管理系统，从采购询价到采购入库，每一步骤都有一个审核步骤。保证采购过程最少经两人之手。对采购管理有效的监督。

其次，企业内部沟通方面，财易采购管理系统网络，都是可以实现数据共享的。使用物质部门也可以通过登入软件，输入自己想要的商品的属性。采购部门就可以根据需要物质部门提供的信息采购到符合企业需求的产品。

最后，这个也是在采购过程中较为重要的一项。说到采购都知道要货比三家，那财易采购管理系统是怎么做的呢?财易采购管理系统有个专门对供应商的管理，并且在每次采购时系统都会留有记录，可以看到对每一个供应商采购的历史记录。并且系统里还有对供应商的评价功能，不单单是对价格的评价，包括到货时间、企业信誉等等。可以自己给供应商打分，作为采购的考虑因素。

使用财易采购管理系统，加强采购管理，控制采购质量！