加强设备管理是一项长期而艰巨细致的工作，只有建立科学、完善的管理制度，才能提升设备管理水平与设备的使用寿命，管好用好设备，提高设备的使用效率，更好地服务企业发展。

设备管理工作中存在的问题很大程度上来源于历史上长期粗放式管理形成的遗留问题,还有一部分源于现有体制的不完善。针对设备管理中存在的这些问题,施工企业应进一步健全和完善设备管理体制,坚持统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。根据施工任务、工作计划、技术条件和财力可能等情况,全面规划、统筹安排,减少闲置和浪费，使设备管理过程中的各个细节得到有效的事中控制与事后监督。

财易设备管理系统，科学的台账设置。有效的避免家底不清，帐实不符的情况。有些设备由于自然或人为因素早已报废，损失或完全失去使用价值，未办理报废手续，长期挂账，而未作账务处理。

财易设备管理系统中的采购管理模块，企业可以在这里采购企业需要的设备。并且采购是审批功能齐全，可以有效的防止过度采购情况的出现，有效的节约资金。

财易设备管理系统中，对设备转移的管理。记录设备在不同部门的转移情况，清楚的记录设备在部门间的所有权。有效的明确设备的管理责任，权责分明。

财易设备管理系统中的折旧功能。很多企业长时间以来都没有进行折旧和及时有效的报废记录，不能有效的准确的记录设备的价值。财易设备管理系统中可以自行设置多种折旧方法，做到及时准确的技术设备的现有价值。

财易设备管理系统中还有其他很多常用的功能，来对企业设备进行精细化的管理。当然在使用软件管理设备的同时，再加上制度上的辅助管理就更好了。

相信财易设备管理系统肯定能把企业的设备管理的井井有条。