目前，我国企业信息化已经取得阶段性胜利。企业信息化的快速发展也促进管理软件行业日趋成熟。企业信息的步伐也加大，面对市场的竞争，管理软件的应用已经成为企业迫不容缓的大事。随着信息化的发展，各种管理软件也是千千万，那对于资金各方面不如大企业的中小型企业应该如何还挑选自己适合的管理软件呢，在对软件选型过程中应该注意哪些问题呢？

1、  价格问题。价格越低越好？

持续走高的企业信息化管理热潮让企业管理软件市场呈现一片繁荣现象，众多企业纷纷投身于企业管理软件的开发与销售，各种牌子、各种类型的企业管理软件在市场上随处可见，令人眼花缭乱，这给企业进行软件选型造成了很大的困扰，容易走入选型的误区。最明显的一个误区便是——软件价格越低越好。如果一味的追求价格那么只会出现买的根本不能满足企业的实际需要。不是有这么一句话么，只有买错的，没有卖错的，所以在选购软件时一定要在功能对等的情况下来对比价格，选择同样功能下价格较低的。

2、  易用性。软件不像硬件，要是不会操作那真是看不到摸不着，花的钱只能打水漂。

由于中小企业从业人员的信息素质的限制，作为中小企业，在选择企业软件时必须考虑软件的易用性。中小企业缺乏足够的信息人才，这也就要求系统的维护尽量简单，最好是免维护的。

3、  正确对待软件的初始化工作及见效期。

要想应用软件来管理，那么前期肯定有很多准备性的工作，像一些基本信息的录入，人员的设置等这些，可能比较麻烦，但是这是必不可少的，并且这步的工作也是最开始才做的。中小企业首先面临生存问题，其次资金缺乏，因此要求信息化必须能真正解决企业的一些急迫的问题，能够确确实实获得明显的回报。当然这都是中小企业使用软件的目的，但是，如果说要立马就能收到成效，那也是有点困难的。毕竟一开始接触软件，大家都比较的陌生，都有一个适应期，在这个过程中不断的磨合，才能最大限度的发挥软件的作用。

4、  售后服务。

    可以这么说，再怎么简单的软件，也会有出现问题的时候，对于软件来说，售后这块就更为重要了。最起码能保证企业正常使用软件。