设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。也是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称，企业的设备在其使用寿命周期内有两种运动的形态；一是物质运动形态，包括设备的选购。进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等，对设备的物质运动形态的管理称为设备的技术管理，一是价值运动的形态，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动形态的管理称为设备的经济管理。财易设备管理软件主要是针对工业型大型设备特殊设置的一款设备管理软件。

    做好设备管理工作对企业竞争力有重要意义。因为设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、产量和质量及制造成本的高低，同时关系到安全生产和环境保护和企业生产资金的合理使用。所以我们必须要努力做好这项工作做好设备管理：企业经营目标及生产需要制定设备规划；选择、购置、安装调试所需设备，设备正确、合理地使用；精心维护保养和及时检查设备来保证设备正常运行。 财易设备管理软件具有文档记录、图片信息、备注说明、配件信息、调拨管理、验收管理、转移管理、借出还入管理等功能。

随着工业设备现代化水平的不断提高、设备管理的发展大致可以分为三个时期：  

  第一个时期是专职的设备检修人员产生，即事后修理时期。   

第二个时期是实行预防性的定期维修时期。随着工业生产的发展，设备现代化水平的不断提高，在设备的维修与管理中，逐步推行与完善了预防性的定期维修制度。     

第三个时期是设备的综合经营管理时期。设备的综合经营管理，是对设备实行全面管理的一种重要方式。它是为了提高设备管理的技术，经济和社会效益，针对使用现代化设备所带来的一系列新问题，继承了设备工程以及设备综合工程学的成果，吸取了现代管理理论，尤其是经营理论、决策理论，综合了现代科学技术的新成就，而逐步发展起来的一种新型的设备管理体系。

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